赣州物流码头模型

仿真技术在改善企业管理方面有着广泛的应用，注要体现如下四个方面。


1.生产物流系统重构


在实际生产过程中，产品生产的90%的时间都用于储存、装卸、搬运等流转过程中。这些物流活动严重牵制了整个生产过程。因此，生产物流系统的重构是企业生产系统重构的关键。


要实现生产物流的重构，主要是寻找对物流资源进行科学控制和调度的方法。对物流的控制问题，常见的数学方法有两种:一是数学规划，但对于物流系统这样庞大、复杂且随机性强的系统建立一个完备的数学模型几乎是不可能的;另一种是把工作的流动认为是无计划的其决策则完全根据系统当时的状态并利用启发式调度规则来确定，但缺乏理论基础。我们可以考虑将物流控制系统独立起来并将计划调度作用于控制系统，即在计划调度层就保证其较终解的理论性，并利用仿真的手段来验证调度方案。在这一思想的指导下，有关学者提出了一种基于时间的任务队列方法而建立的面向可重构生产物流系统仿真平台，在物流资源重构和调度策略的基础上分析各种物流方案的性能，为生产物流重构提供了有效的决途径。


2.车间物流改造


一般制造企业车间仿真都可以归类于离散事件仿真。浒的做法是采用Petri网或面向对象方法对车间物流进行系统建模，利用三维可视化仿真软件完成从系统建模到仿真模型的构建，通过运行仿真模型并观察其效果，直观地从仿真画面或是仿真后得到的数据图表等形式发现车间物流系统中存在的问题，然后分析问题的原因进而对车间物流系统进行改进。


3.确定瓶颈资源


依据TOC理念(约束理论)，企业的产出是由它的瓶颈资源决定的。在"按订单"生产方式下，准确且尽早地确定瓶颈资源能大大地缩短生产周期，在时间方面更好地满足订单的要求。通过建模，仿真能充分考虑和体现生产系统的复杂性和随机性，在生产之前较为准确地确定瓶颈工序，从而指导生产，使企业在保证较短的生产提前期的同时，大大节省人力和物力。


4.库存管理


传统的库存管理往往是依靠预测来安排生产。由于预测和实际存在差距，往往造成不同程度的损失，如库存不足或过剩、仓库空间紧缺、设备**负荷工作等。使用仿真技术可以确定企业何时需要再订货，订多少货;仓库的选址、布局和容量大小;各种运输、装卸设备的数量及分配规则;货物的配送方案等。可以先建立企业库存系统的模型，在此基础上对各种库存管理模型进行仿真，对仿真结果进行分析评价，从而确定较优策略。使用模拟仿真技术不仅可以动态地模拟入库、出库、库存及各种设施、资源的使用情况，避免资金、人力和时间的浪费，更重要的是，它可以为库存管理提供有效的科学的依据，使企业根据需要准确地掌握入库、出库的时机和数量，合理地规划和安排仓库及各类设施、资源，实现库存成本的较小化。

模型的意义在于可通过视觉了解实物的形象，除了具有艺术欣赏价值外，在教育、科学研究、工业建设、土木建筑和军事等方面也有较大的效用。

智慧物流的概念

1.智慧物流的含义。智慧物流是指合理进行集成智能化技术的运用，推动物流系统对人的思维以及某些能力进行模仿，以便自行解决和处理物流问题的全过程。简单而言，就是在物流管理的过程中，进行相关信息的获取，合理对信息进行分类和识别，根据具体的信息进行决策的制定，以便更好地跟踪物品的整个运输过程，推动物流管理更加全面、科学。2.智慧物流的作用。首先，智慧物流能够降低物流成本，使得物流企业的利润有效提升。通过智慧物流的运用，能够对物流的整个过程进行全面跟踪和科学化监控，推动信息共享，实现信息的有效集成，这就能够降低其中很多无用的行为，从而能够节省较多的成本，提升利润。其次，智慧物流的实施能够推动物流行业信息化水平的全面提升。智慧物流的实施离不开信息技术的运用，而其中所蕴含的信息技术是比较多的，不仅能够推动物流行业实现可视化、信息化发展而且能够提升其智能化、网络化的力度，从而为物流行业更好地适应当前信息化时代发展奠定了基础。最后，有助于为消费者营造更加放心、轻松的购物环境，增强货物运输的有效性。通过智慧物流的实施，能够从货物的源头对货物运输的整个过程进行跟踪，及时了解货物运输的每一个细节，从而能够让消费者买到更加放心的产品，使得消费者购买信心的不断提升，带动物流行业的良性循环和发展。

事件调度法中仿真钟是按下一时间步长法来推进的。通过建立事件表，将预定的事件按时间发生的先后顺序放入事件表中。仿真钟始终推进到较早发生的时间时刻。然后处理该事件发生时的系统状态的变化，进行用户所需要的统计计算。这样，仿真钟不断从一个事件发生时间推进到下一个较早发生的事件时间，指导仿真结束。